大亚人集团:品牌向INTEL看齐八年目标世界前三

作者:乐鱼体育官网登录发布时间:2022-01-14 00:57

本文摘要:“八年内我们将沦为全球知名品牌,并会师世界前三。”虽然目前年产量只有200万立方米,但对于将来,大亚人造板集团的野心极大。 生产能力意欲冲前三强 据大亚人造板集团的总裁助理、营销管理中心总监戴起生讲解,目前大亚人造板业务规模居于行业之首,在全国有9个生产基地,年产能近200万立方米。 其中,140万立方米为纤维板,福建三明为年产能60万立方米的刨花板生产线。

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“八年内我们将沦为全球知名品牌,并会师世界前三。”虽然目前年产量只有200万立方米,但对于将来,大亚人造板集团的野心极大。  生产能力意欲冲前三强  据大亚人造板集团的总裁助理、营销管理中心总监戴起生讲解,目前大亚人造板业务规模居于行业之首,在全国有9个生产基地,年产能近200万立方米。

其中,140万立方米为纤维板,福建三明为年产能60万立方米的刨花板生产线。它还享有“DareGlobal”、“圣象”等品牌,已构成从林业基地建设、生产生产中心到终端产品销售的原始产业链和价值链。

此外,大亚还享有自己的营林300万亩。从生产能力上来看,大亚人造板归属于亚洲第一,位列世界第九位。但在第二个八年计划中,大亚人造板集团想要冲入世界前三强。戴起生讲解,从2008年到2015年这第二个八年计划里,大亚人造板集团要构建两个目标:一是把大亚打导致全球知名品牌;二是经销规模要从现在的年200万立方米超过2010年的350万立方米,再至2015年的500万立方米,构建位列世界前三强。

他还回应,期望到时候能在全球的某个细分市场占有领导地位,如市场占有率约50%或者比较主流地位。  品牌向INTEL相若  除了在生产上提升生产能力外,大亚人造板集团还木村着通过服务消费者的方式来提升产品的知名度。戴起生讲解,人造板是一种中间产业,大亚要做到工业产品的中间品牌。

就像INTEL一样,虽然也是中间品牌,但它不仅在电脑制造商中拥有很高的评价,也深深地渗透到消费者的心中。“刨花板板材也是如此,消费者并不必要出售刨花板,但是家具橱柜用于的都是板材,一旦消费者接纳,我们这个品牌也就顺利了。”  鉴于消费者对刨花板板材的了解正处于十分模糊不清和低级的阶段,在出售家具时也只是考虑到家具品牌,而非其用于的板材,大亚回应将引领消费者准确消费板材。“不仅是引领消费者开始注目这个产品,还要让消费者正确认识板材的包含要素,如何分辨板材的好坏真假以及板材对身体健康、环境的影响。

”  为了超过这一目的,近日,大亚在北京通车了京城家居服务热线,负责管理为消费者获取牵涉到家居,特别是在是板材方面的所有咨询。企业也可通过该热线理解涉及的企业简介、产品概况和技术等内容。戴起获救讲解,除了通车京城家居服务热线,他们还将在网上通车大亚健康板材讲坛,介绍关于板材的系列科学知识。

“如有可能,我们还计划与中国消费者协会一起制作板材消费手册,了解推展消费者对板材的理解。”戴起生回应,通过这些与消费者必要交流的地下通道和平台,凭借大亚刨花板板材本身的品质,最后将防止消费者不受误导,促成明明白白地消费。

  提升资源利用率  “从企业定位上来讲,我们大的目标是构建百年老店、产业报国和木业先驱。”戴起生回应,大亚集团享有30年的历史,在发展过程中,仍然恪守着在构建企业经济效益的同时最大限度地给国家带给效益。  据他讲解,大亚板材用于的是国外最先进设备的设备,构建无人化生产,其设备、工艺、原材料均可与国外品牌相媲美。

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先进设备的设备、技术以及高质的原材料确保了产品质量,也让大亚沦为当之无愧的行业先驱。“我们要做到世界一流板材,有信心与国际品牌竞争。”  戴起生回应,由于定位高端,可以建构更好的附加值,造成板材的周期耗材亲率大大降低,仅次于程度地提升了资源利用率,另外300万亩的自有营林既减少了林农收益,也维护了。

在大力拓展全球市场的同时,提升了中国板材行业在全球的影响力。他还回应,大亚板材将利用自身的行业影响力确保行业正当竞争,促成整个板材行业向更为身体健康的方向“蓬勃发展”。

“作为行业先驱,我们期望对行业不利,对国家不利。”戴起生说道。


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